上PMP的课最大的收获就是把实际的经验理论化,作了5年多的项目,全部的经验就被35个小时课程点透,还真是长见识,不过体系还是很庞大,有的我没有遇见,如果真想消化干净,恐怕还需要几年时间.
项目管理的目的:复杂的变成简单,简单的变成流程,
而流程则可以复用,成功的项目可以产出相对成功的流程,然后作为其他项目的输入项,可以大大减轻项目失败风险和项目成本
本文出自 “十五英寸的世界” 博客，请务必保留此出处http://nowpaper.blog.51cto.com/3893223/712274
上PMP的课最大的收获就是把实际的经验理论化,作了5年多的项目,全部的经验就被35个小时课程点透,还真是长见识,不过体系还是很庞大,有的我没有遇见,如果真想消化干净,恐怕还需要几年时间.
项目管理的目的:复杂的变成简单,简单的变成流程,
而流程则可以复用,成功的项目可以产出相对成功的流程,然后作为其他项目的输入项,可以大大减轻项目失败风险和项目成本
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