6个问题回答你什么是PMP【项目管理在工作中的应用及PMP认证考试】12月3日说明会
在日益复杂激烈的商业竞争环境下，项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义！不同行业不同企业都在应用项目管理的方法但是，项目管理的核心是什么？
是项目管理思维！
如何应用项目管理思维解决项目目标不清晰的问题？
如何应用项目管理思维解决项目跨部门跨专业沟通不畅的问题？
如何应用项目管理思维解决项目执行力差的问题？
如何成为能够良好应用项目管理思维的项目经理？
艾威项目管理特别举办项目管理PMP免费体验课，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧，消除对PMP的疑惑，拉近与PMP的距离，让PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。
【PMP的价值】
对个人：PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证，证明在项目上的管理能力达到国际水平，有能力从事项目上的管理工作。
对组织：随着市场激烈的竞争，产品更新加快，顾客要求越来越高，利润越来越低，大量的投资需要通过项目来实现。而组织是否拥有大量优秀的项目管理?人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。?是否通过PMP认证，获PMP证书人员的多少，已经成为个人和企业的综合竞争力的体现。
【讲座大纲】
1.PMP是什么
2.PEBOK指南的目的
3.项目管理五大过程组和十大知识领域
4.PMP能有那些帮助
5.报考条件
6.如何高效备考
【时间】12月3日，9:30-11:30
【地址】上海市黄浦区黄河路355号雅州大厦6楼
【报名】发送您的姓名+手机+邮箱+公司+参加12.3PMP分享会至service88@avtechcn.cn
【联系电话】18930929470