PMP-项目管理笔记(九)-项目时间管理-定义活动

时间:2022-12-30 21:50:08
定义活动:
       定义活动识别为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。创建工作分解结构过程已经识别出工作分解结构(WBS)中底层的可交付成果,即工作包。项目工作包通常还应该分解成更小的组成部分,即活动---为完成工作包而必须开展的工作。活动是开展估算、编制进度计划以及监控项目工作的基础。本过程意味着对项目活动进行定义和规划,以便实现项目目标。


滚动式规则
   滚动式规则是一种渐进明细的规划方式,及对近期完成的工作进行详细规划,而对远期工作则暂时只在WBS的较高层次上进行粗略规划。因此在项目生命周期的不同阶段,工作分解的详细程度会有所不同。

输出中
活动清单
活动清单是一份包含项目所需的全部进度活动的清单。活动清单中应该包括每个活动的标志和足够详细的工作描述,使项目团队人员直到应当完成什么工作。
活动属性:
活动属性是指每项活动所具有的多种属性,用来扩展对该活动的描述。

自我总结:
项目时间管理-定义活动就是定义项目中更加细节的过程。活动作为WBS分解的更细的元素,在项目中起着非常重要的作用,它使任务更加明确化,根据它可以估算非常详细的时间,制定详细计划,监控每一个细节。定义活动就是将项目在WBS的基础上进一步分解,分解称为更小的工作过程。