文件名称：决策过程-imx178电路设计原理图
文件大小：1.4MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-01 01:06:27
系统论
一、决策过程 依据现代决策理论，决策过程一般由提出问题、确立目标、设计方案、决策方 案评价、决策和反馈等几个环节组成，决策的一般程序。 由于所有的决策都是针对决策主体所要解决的问题展开的，因此发现问题、提 出问题便成为决策过程的起点。问题往往是主客观矛盾的体现，一般表现为差异、 不满、需求、危机、挑战、竞争、愿望等。对形形色色的问题加以分析，根据需要 和可能，考虑并确定系统决策所期望达到的目的，就是决策过程的重要环节——确 立目标。确立目标时需要注意以下几点：①目标要具体、明确，②目标要切合实际 ，③目标要少而精，④子目标要以全局的最高层次目标为核心，局部必须服从整体 。目标确立之后进入设计方案阶段，它包括科学预测和拟定方案两部分，科学预测 是拟定方案的前提，它对决策对象及其所处的外部条件可能发生的变化进行预见性 说明，使决策者能够根据决策目标和实现条件以及未来可能发生的变化寻找达到目 标的有效途径，拟定出一系列可供选择的方案。接着需要通过方案评价对这些备选 方案进行比较和鉴别，这一阶段要求从战略到战术，从宏观到微观，从主观到客观 ，从全局到局部，从目标到方法，从经济效益到社会效益等各种角度对各个方案的 利弊优劣加以论证。在方案评价的基础上便可进入到决策过程的最后一个阶段—— 决策和反馈阶段，在这个阶段首先要选定一个综合评价最佳的方案，然后在对全局 具有典型意义的地方按照所选定的方案进行试点，对决策进行检验，并将检验结果 反馈给决策者，使之能对决策方案进行修正，最终实施决策。在全局实施决策的过 134