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文件名称：沟通管理计划编制-python抖音表白程序源代码
文件大小：11.34MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-07-10 02:20:48
系统集成 项目经理 软考教程 清晰版
12.2 沟通管理计划编制
12.2.1 墓本概念
项目经理的大部分时间(80%～90%)都在进行各方面各类型沟通工作，而项目
管理要求沟通是主动和受控的。在讨论项目沟通时，需要考虑沟通模型的各项要
素。使用这些要素与项目干系人进行沟通，通常会面临许多挑战。以技术性很强
的跨国项目团队为侧，一个闭队成员如要成功地与其他国家的另外一个团队成员
就技术概念进行沟通，需要涉及到用适当的语言对信息进行编码、使用各种技术
将信息发送井由接收方对信息进行解码。在此期间产生的任何干扰都会影响信息
本意。沟通故障将对项目造成不利影响。
美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下：沟通管理计划编制
是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程，即谁需要何种信息、何时需要以及
如何向他们传递。虽然所有项目都有交流项目信息的需要，但信息的需求及其传
播方式却彼此大相径庭。认清项目干系人的信息需求，确定满足这些需求的恰当
手段，乃是项目成功的重要因素。在多数项目中，沟通计划大都是作为项目早期