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文件名称:项目人力资源计划编制-python抖音表白程序源代码
文件大小:11.34MB
文件格式:PDF
更新时间:2021-07-10 02:20:47
系统集成 项目经理 软考教程 清晰版
11.2 项目人力资源计划编制
项目人力资源计划编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系。任务、职
责和汇报关系可以分配到个人或团队。这些个人和团队可能属于组织内部,也可
能属于组织外部,或者两者的结合。内部团队通常与专职部门如工程部、市场部
或会计部等有联系。
在大多数项目中,项目人力资源计划编制过程主要作为项目最初阶段的一
部分。但是,这一过程的结果应当在项目全生命周期中经常性地复查,以保证它
的持续适用性。如果最初的项目人力资源计划不再有效,就应当立即修正。
项目人力资源计划编制过程总是与沟通计划编制过程紧密联系,因为项目组
织结构会对项目的沟通需求产生重要影响。
在编制项目人力资源计划时,要注意到与项目成本、进度、质量及其他因素
相互影响,同时也应注意到其他项目对同类人员的争夺,所以项目要有各选人员。
11.2.1 项目组织结构图
组织理论描述了如何招募合适的人员、如何构建组织以及构建什么样的组