文件名称：项目成本控制-python抖音表白程序源代码
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更新时间：2024-07-29 20:07:25
系统集成 项目经理 软考教程 清晰版
9.5 项目成本控制 9.5.1 项目成本控制的主要内容 项目成本控制包括如下内容： ①对造成成本基准变更的因素施加影响； ②确保变更请求获得同意； ③当变更发生时，管理这些实际的变更； ④保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金； ⑤监督成本执行（绩效），找出与成本基准的偏差； ⑥准确记录所有的与成本基准的偏差； ⑦防止错误的、不恰当的或未批准的变更被纳入成本或资源使用报告中{ ⑧就审定的变更，通知项目干系人； ⑨采取措施，将预期的成本超支控制在可接受的范围内。 为项目成本控制查找正、负偏差的原因，它是整体变更控制的一部分。例如， 若对成本偏差采取不适当的应对措施，就可能造成质量或进度问题，或在项目后 期产生无法接受的巨大风险。 9.5.2 成本控制的输人、输出 1．成本控制的输入