服务级别管理的活动-ITIL各个流程概述

时间:2024-05-15 23:38:05
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文件名称:服务级别管理的活动-ITIL各个流程概述

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更新时间:2024-05-15 23:38:05

ITIL

服务级别管理的活动 识别——由服务级别经理充分了解他们的客户,并帮助他们理清想法:他们真正需要的服务和服务级别是什么?以多少成本来提供这些服务? 定义——1、定义外部标准:概括性的定义或者重新定义客户对服务的期望,形成服务级别需求文档;2、转换成内部标准:服务说明清单(对IT服务及其所需组件的清楚和详细的描述) 签约——服务级别协议、运营级别协议、支持合同、服务目录 监控——监控不仅限于技术方面,还应包括流程方面的问题 报告——撰写服务级别报告,对照服务级别协议,定期向客户和IT部门报告实际的服务级别 评审——与客户一起审查服务以找出改进服务的机会


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