文件名称：项目进度管理概述-卢浮宫博物馆人员疏散模型
文件大小：8.67MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-06-29 08:17:18
软考
8.1 项目进度管理概述 1．何谓项目管理 每一个项目都有一个进度要求，项目进度管理就是保证项目的所有工作都在一个指 定的时间内完成。 2．项目进度管理涉及的主要过程 项目进度管理包括 6 个管理过程，其体内容如下。 (l)活动定义：确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项 目细目。 (2)活动排序：明确各活动之间的顺序等相互依赖关系，并形成文件。 (3)活动资源估算：估算每一活动所需要的材料、人员、设备以及其他物品的种类 与数量。 (4)活动历时估算；估算完成各项计划活动所需工时单位数。 (5)制定进度表：分析活动顺序、历时、资源需求和进度约束来编制项目的进度