分析目录
背景
简书是什么？
简书是国内最优质的创作社区。在这里，你可以随手记录自己的生活，与朋友们分享图片、文字或是图文并茂的文章。我们相信，每个人都是生活中的艺术家，有着无穷的创造力。作为国内首屈一指的活跃社区，每个人在创作的同时，都可以接受来自全世界的赞赏。
简书的诞生是一种机缘巧合。由于它的诞生就出现了这款支持写作语言Markdown（轻量级标记语言，其语法简单，可方便地使用简单的文本编辑器输入）。
从简书最开始的Slogan“找回文字的力量”到之后的“沟通故事，交流想法”的改变，使得简书的产品定位也相对的发生了变化，从“写作和阅读平台”到“一个优质原创内容社区”。“源于创作，不止遇见”再到现在的“创作你的创作”。定位在不停的尝试中，造就了现在的简书——优质的创作社区。
在如今全民创作内容的时代，简书能通过自己小而美的特性，将文字爱好者和优秀的创作者集结起来，在简书安静又简约的氛围中写作，创作，分享，阅读和沟通。近期简书获得了来自君联资本和海纳亚洲创投基金4200万的B轮融资，简书在不断进步，是值得学习的好产品。
产品概述
产品名称：简书。
Slogan：创作你的创作
目前，简书的产品定位可以归纳为以下几点：
- 极佳写作体验：支持Markdown和优化的富文本编辑器。
- 低门槛写作准入：任何人都可以在简书写作、发表、投稿。
- 注重内容的传播渠道：专题投稿渠道，传播重化内容，轻化人。
- 优质的社交群体：简书用户主要是中高端人群，乐于表达、沟通思想。
产品形态：APP，Web，H5
产品排名：社交类别中排名50，所有类别中排名928（iphone设备）数据来源查看
公司：上海佰集信息科技有限公司
用户分析
用户画像
简书的使用用户大多分布在北上广深等超一线城市及一线城市，用户年龄和性别分布较为集中，对比易观千帆和TalkingData数据，主要用户人群以26-35岁为主。这个年龄段，大多是白领以及*职业者，且消费水平较高。该年龄段用户偏好生活，时事和文艺，真实经历的生活也能更加丰富用户的创作作品，比大学生的文章更加深刻，比年长用户的思维更具有活跃性，且收集信息能力较强。其次是年龄在19-25岁的用户群体，该年龄段，以大学生和出入职场新人为主，该用户群体，热情，渴望新知，但缺乏职业方向规划，更需要年长者的指导。
目标用户
目标用户：热爱写作，渴望关注的作者和想要获得新知，交流分享的读者。
目标用户需求场景
阅读（读者）：
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深度阅读者：在相关领域的认知上有自己独特的见解和研究，需要在阅读中获得相关领域的深度内容，得到专业知识，有自己持续关注的作者。
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轻度阅读者：在日常生活中打发时间，放松心情，会根据自己喜欢的方向选择性的阅读，大多比较喜欢绘画，生活情感类文章。浏览相关资讯以及热门文章。
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其他阅读者：通过平台搜索，想要获得相应知识以及帮助。通过学习以及参考相关文章，输出自己想要的成果。
写作（作者）：
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获取社交交流用户：书写自己的日常生活，情感，学习生活以及相关经验。通过文章找到志同道合的朋友，以文会友，得到更多社交资源。
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获取推广平台用户：写作能力强，一般为深度写作爱好者或者是专业写手，希望通过平台获得其他用户的关注和喜欢，得到平台的推广，成为签约作家等。
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获得自我实现用户：制定目标，在平台中通过定期的坚持，达到自己的目标，并且通过写作，形成某种习惯。以21天坚持或者每日练习的形式，坚持形成写作习惯。通过写干货文章等得到其他用户关注，并且将用户引流到自己的平台，如微信，微博和博客等。
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获得他人赞赏用户：满足作者的心理需求，渴望被关注，得到他人的赞赏。这类用户有逐渐向获得自我实现用户以及获得社交交流用户靠近的趋势。
目标用户需求总结
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资深专业作家：优质的写作环境和推广机会。
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写作爱好者：可以记录日常的平台，抒发情感，学习知识，得到他人赞赏。
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阅读者：按照阅读者的兴趣需求，找到自己喜欢的文章与作者和其他志趣相投的用户分享。
通过用户需求分析，对于简书来说，作为一款写作、阅读软件，便捷的写作方式以及优秀的阅读体验无疑是基本需求。
在写作之后，通过平台的展示，让更多人发现文章，得到更多读者的评价和喜欢，甚至得到读者在金钱与精神方面的奖赏；在阅读中，能找到喜欢的专业作家或是志同道合的写作爱好者，并且建立读者与作者，读者与读者，作者与作者优良的社交生态圈，根据需求（定义：特定的人，特定的情况下，特定的问题，可以被解决）的不同，可以将以上需求分为期望需求和兴奋需求。
产品功能
移动端产品功能结构
按照简书APP的分布，有5大模块：首页，发现，写作，消息和我的。
产品流程图
写作功能流程图
投稿功能流程图
产品交互
有了功能和逻辑，才有了交互，交互是为了使用户体验的更好。
首页
简书，整体采用了简约而又简洁明了的设计风格，每个页面功能明晰，让人一目了然。核心功能在界面中显示明确，而且简书整体采用的颜色#ec6149（我称为粉橘色），给人柔和舒心的感觉。
文章更新提示，采用了蓝色圆点的提示方式，没有微信中红色数字标记圆点那样醒目。做到了提示，并且对读者没有造成信息量巨大的压迫感。蓝色给人以清新的视觉感，并且蓝色代表了信息色，在前端代码中，信息“type=“info”；”。
在“发现“页面，用户不断向下查看文章时候，顶部搜索框一直浮于上面，方便用户随时搜索查看。
目前存在的问题是，搜索框上面的”新上榜“、”日报“、”七日热门“模块，其实后面还有其他模块，没有给用户相应的提示，用户不容易发现后面的模块。建议在该模块中添加左右的提示按键。
在”关注“页面顶部，可筛选该页面显示的内容，这个浮动的效果很棒，但这也存在一个问题，这里显示我关注的专题、用户等都是罗列式的，我关注了不同领域的专题和用户，在这里就非常杂，并且关注数量达到一定量了，在这里看起来就更杂乱了，建议增加分类整理模块。
推荐作者页面
在添加关注界面中，有两个小模块：推荐作者和推荐专题。每个作者列表分别由头像，作者姓名，关注按钮，作者介绍和最新更新的两篇文章标题。还可以在作者自己的个人资料中编辑性别，显示在作者姓名右侧。
页面布局简单，条目清晰。但是在简书的推荐作者有很多人，并且每个人擅长的方向不一样。在推荐作者页面中，只能不断地向下刷新，调取更多的作者信息。我建议在修改后的界面中，添加了置顶图标。
而且除了签约作者以外也有很多资质很好的非签约作家，所以我建议在推荐作者中，可以有作者方向的分类（在作者个人信息编辑页面可以添加标签），可以根据分类找到自己喜欢的某个方向的实力作家和学习者，能更加加强作者与读者之间的交流和联系。
商业模式
产品方向
从简书的功能迭代，和创始人声明中不难看出，简书正在试图从专业人士的PGC模式，转向更偏向大众的UGC模式，从单纯的内容创作平台，拓展至内容分享的社区平台，让广大的普通人也可以在这里写下故事，交流想法，使产品可以适用于更多用户的需求，并适用更丰富的用户使用场景。
可以从以下角度看到简书的转型过程：
- 降低写作门槛，扩大适用人群：在geek专属的markdown编辑器的基础上增加了适应大众的富文本编辑器，
- 提高内容传播效率：逐渐开放专题、热门、投稿、推荐等把文章内容分类，提供公平的传播渠道和推广渠道，让内容获取、传播的效率更高。
- 增加社交属性：手机端APP的打磨，打赏功能、简信功能、微信渠道的开通都赋予了简书社交的可行性。
目前盈利模式
- 平台抽成：付费文章的平台抽成20%；付费连载的平台抽成30%。
- 书籍出版：简书出版书籍收取一定费用。
- 商城：积分商场，售卖会员。
- 周边：有文艺的台历等周边出售（“简书包”等）。
- 提现：用户简书账户体现收取手续费。
- 投资：用户的增长和留存极大的增大了流量，以此吸引到更多投资。
- 杂志：杂志入驻，挖掘写手成熟的文章。
- 广告：欢迎页、首页广告推送。
未来可能盈利模式
- **简友们的打赏金额“捐赠”模式：**让简友自觉选择从“打赏”金额中捐给简书。
- **拓展和其他平台的合作：**比如简书和新浪微博的合作，虽说二者都涉及UGC，但是二者的模式有很大差异，加上新浪微博目前势头正好，借助其力量可以帮助提升平台影响力。
总结
优点
- 亲自使用简书的体验就是文章无广告，编辑界面清爽，瞬间保存简直是不要太赞！一个以维护作者为出发点的写作工具。
- 移动端和PC端的产品主要用处起到相辅相成效果，用PC端编辑底稿，如果没时间检查的话，可以在移动端检查、再发布，移动端还可以做碎片化阅读工具。
- Markdown语法精简、创新，且容易上手。
- 简书的形象具体，互动时较有人性的感觉，不像机器的生硬回复。
- 更适合纯文字写作。
缺点&建议
- 界面设计上，误导操作性按钮较多，不够简洁。
- 可考虑将视频转化成直接显示点击的方式，而不是通过链接网址重新打开一个网页。
- 更换编辑器的时候，不能即时使用，而是要下一次新建文章编辑时才能切换。
- 打赏提现的限制可以再降低一点。
- 数据统计功能缺失；
整体分析
整体来说，简书是国内目前的内容类产品中一款很有潜力的app。目前并没有专注于盈利，而是努力为用户打造一个舒适感十足的创作阅读平台。至今平台累计了大量的优质UGC内容，并利用社交功能增加了用户的黏性，吸引了百万用户。
关于文章，部分的质量还是差一些，要在运营上努力。另外目前主要为女性用户，可以考虑加强男性用户的推广。
简书从发布以来，一直稳扎稳打，在维持改善原本的优质创作体验的过程中，增加社交、订阅、连载等元素，使产品慢慢接近于内容社区。在转变的过程中，积累了一大群高教育、高消费能力、高思想需求的、追求内容的用户群体。
现在简书正在摸索盈利、推广模式，加入积分商城、简书出版等功能，已经有了一些稳定的盈利模式，但积分商城的上线感觉的出心态有些急，在交互上有些扣分。我个人觉得像这样以内容取胜、不急功近利的产品，是比较难能可贵的，应该保持注重交互，注重用户体验的初心，以稳健的扩张步伐慢慢前行是最适合自己用户生态的模式。