JIRA使用手册(角色版)

时间:2022-02-10 08:39:30
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更新时间:2022-02-10 08:39:30

JIRA PDCA Scrum

本文基于标准Scrum研发模式,并结合公司多产品线、多角色共享的实际情况,侧重介绍产品、开发、测试,管理者在具体项目中如何通过JIRA+Confluence+BigGantt(流程、风险管控插件若干)所构筑的极简入口,达到所有研发人员即可专注于自己的事务(我们要求系统维护工作量<5M/人天),也可跟进同伴的进展,按时交付的可能性。整个过程清晰透明,同时由于每个迭代过程所产生的主、客观数据已经系统结构化的留在系统,后期对于不同层次、阶段的度量需求,可通过eazybi所汇聚的客观数据清晰反应有产品线、任意维度、粒度、过去、现在的存在问题、团队成熟度。实实在在看到PDCA的价值,最终助力产品的成功。 备注: 1.数据度量部分因内容复杂、暂未提供,有需要的可私信; 2.度量的范围大都属于客观数据,由系统自动采集; 3.度量的形式不固定,目前大致通过10几个维度的综合分析得到改进点,目的是为看到结果的变化,不是过程的完美。


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