文件名称：软件项目需求调研报告(3).docx
文件大小：255KB
文件格式：DOCX
更新时间：2022-12-24 18:41:45
文档资料
Final approval draft on November 22, 2020 Final approval draft on November 22, 2020 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第1页。软件项目需求调研报告 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第1页。 [XXXX]技术有限公司[公司名称] [XXXX]公司[客户名称] [XXXX]软件项目[项目或产品名称] 需求调研报告 文件信息 文件状态： [ ] 草稿文件 [ ] 正式文件 [ ] 更改正式文件 当前版本： 作 者： 审 核： 完成日期： 文档编号： 文档标题： 软件项目需求调研报告 文档类别： 提交人员： 文 件 名： 文件摘要： 项目名称： 当前阶段： 需求调研阶段 版权所有： 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第2页。 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第2页。 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第3页。修改历史 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第3页。 日期 版本 作者 修改内容 评审号 更改请求号 2013-06-29 陈建伟 定义文件模板 目录 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第4页。 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第4页。 引言 编写目的 编写提示：阐明编写该文档的目的；本节内容是读者接触到本文的第一段正式文字，建议通过简短文字描述简明扼要的告诉他们编写本文档的目标。 例如： 本文档是 [项目名称] [系统属性] 客户需求调研报告，供需求分析人员进行项目需求分析时使用； 本文档可以作为项目验收标准之一； 本文档可以作为软件维护的参考资料； 文档范围 编写提示：对本文当所涉及到所有内容的高度概括，简要说明即可。 例如： 本文档包括 [项目描述]、[用户环境描述]… 等几个章节，并： 在 [项目描述] 章节中描述了…信息； 在 [用户环境描述] 章节中描述了 … 信息； … 预期读者和阅读建议 编写提示：描述本文档可能涉及到的各类读者对象以及不同的读者应该注意的侧重点； 参考资料 编写提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物、客户的规章制度和流程文件、相关法律法规文件等），格式如下： 名称 日期 作者 版本 出版社 并且，请在本文档最后附上所有列出的参考资料的附件。 项目描述 项目背景 编写建议：描述该项目的建设背景； 例如： 项目立项时的环境描述； 项目立项的政策性支持； 项目需求提出的初衷目的等。 项目名称 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第5页。编写建议：描述该项目的名称，格式为：[客户名称]-[软件名称]。 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第5页。 例如： 江西省电力集团信息通讯分公司-调运检一体化智能联动管理平台 项目概述 编写建议：描述该项目的概要情况。应包括如下信息： 项目的委托单位； 项目主要功能或解决问题描述； 可以用列举方式进行描述，例如： 项目委托单位：[单位名称]； 比较委托单位原有系统与完整系统结构进行对比等，或进行详细的系统结构概述； 针对项目的特色功能进行基本描述； … 项目关联性 编写建议：描述该项目与其他相关事物的关联性。应包括如下信息： 与其他现有软件系统的关联性； 对现有客户环境（IT环境、管理措施等）造成的影响； 对以后可能建设的其他系统造成的长期影响； 其他认为应该包括的信息… 设计和实现上的限制 编写建议：描述该项目的需求调研和分析、设计以及开发实现过程中可能会遇到的技术性限制； 例如： 软件实现技术上的要求； 与其他关联系统的对接要求； 预留接口或扩展性的要求； 其他认为应该包括的信息… 假定条件和约束 编写建议：描述该项目的需求调研和分析、设计以及开发过程中可能会遇到的非技术性条件和限制，例如： 假定性条件： 1、对目标用户文化程度和计算机操作水平、财务知识水平等方面的假设； 限制性条件： 项目建设时间上的要求； 团队人员或人资条件上的限制和要求； 其他认为应该包括的信息… 名词/术语解释 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第6页。编写建议：列出本文档所涉及到的关于客户需求领域的行业或专业技术特有的(专用)名次/和术语并给出符合实际情况的解释说明；编写格式如下： 软件项目需求调研报告(3)全文共13页，当前为第6页。 中文全称 中文简称 英文全称 英文简称 解释说明 用户环境描述 用户单位组织结构 编写信息：利用表格或框图(建议)形式画出委托单位的组织结构图；应包括委托单位的所有分支结构和部门名称，以及各个分支机构/部门间的上下级关系。 用户部门设置与职责 编写建议：按业务组织结构划分成不同的职责部门或分支机构，分别对每个部门或分支机构进行