文件名称：信息系统服务管理的主要内容-项目管理5天修炼
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更新时间：2024-06-23 16:24:18
项目管理
三、信息系统服务管理的主要内容 信息系统服务管理的主要内容就是 4 个方面，2 个面向单位的资质管理和 2 个面向个人的资质管理， 即信息系统集成单位资质管理、信息系统工程监理单位资质管理，和信息系统项目经理资格管理、信息系 统工程监理人员资格管理。 1.信息系统集成单位资质管理 根据信息系统集成单位资质管理办法，资质分为四级。实行评审与审批相分离的做法；一级二级由省 级人民*信息产业主管部门初审，报工业和信息化部审批；三级和四级由省级人民*信息产业主管部 门审批；资质评定先要进行评审，再进行审批；信息系统集成单位资质证书有效期为 3 年。 不同的级别审报的条件要求不同，审批后所能承担的项目类型也有所不同，总结如表 1-3-1 所示。 表 1-3-1 信息系统集成单位资质等级条件与承担项目一览表 级别 综合 业绩 人才 承担项目 一级 2000 万注册资本 高管四年经验 3 年 200 万项目总值超 3 亿 2 项 3000 万以上或 1500 万以 上的 6500 万 技术人员：150 人 项目经理：25 人 高级项目经理：8 人 *项目 二级 1000 万注册资本 高管三年经验 3 年 80 万项目总值超 1.5 亿 2 项 1500 万以上或 800 万以 上的 4000 万 技术人员 1：00 人 项目经理：15 人 高级项目经理：3 人 省（部）级项目 行业、地（市）级项目 大型企业级项目 三级 200 万注册资本 高管二年经验 3 年项目总值超 4500 万 1 项 500 万以上 技术人员：50 人 项目经理：6 人 高级项目经理：1 人 中、小型企业级项目 与更高级别的企业合作 承担大型企业级项目 四级 30 万注册资本 高管二年经验 3 年项目总值超 1000 万 技术人员：15 人 项目经理：3 人 小型企业级项目 与更高级别的企业合作 承中型企业级项目 要记住以上表格并不容易，但可以找出一些规律，这样更加便于记忆。比如可有以下规律： 一级级别最高，要求最高，其它次之；所以一级可承担*及以下的项目，二级承担省级以下的项 目，三级则可承担中、小企业级项目；四级则在三级基础上将中字去掉了。 这里的高管是指企业的总经理或分管系统集成的副总经理 4 年 IT 领域管理工作经验，4 个级别依次为 “4322”，即 4 年、3 年、2 年、2 年。 对人才的要求来看，一级需项目经理 25 人，高级项目经理 8 人，即“258”，记得好象麻将大多是以 “258”规则的；二级则是“153”，这似乎是“1573 少了一个 7”（1573 是一种有名的美酒的名称）； 三级则是“61”（儿童节）；四级则是 3，无需高级项目经理。 [辅导专家提示]一是以上内容并没有全部列出各级别需要的所有条件，仅列出主要部分；二是记忆时尽量 与身边的生活有关，这样的方法是联想记忆的方法，记得快且有效时间长久，但与什么有关，读者不妨自 行试试，这里提供的关联内容仅供参考。 2.信息系统项目经理资格管理 项目经理的资格分为项目经理、高级项目经理、资深项目经理 3 个级别。3 个级别所需要的条件和可 承担的项目如表 1-3-2 所示。 表 1-3-2 项目经理的 3 个级别所需要的条件和可承担的项目