文件名称：绩效改进-统计自然语言处理基础(中文版 高清带书签)
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更新时间：2024-07-02 18:18:31
研发部 工具箱
（1）年终奖金计发 奖金基数参照人力资源部制定的部门奖金管理制度而定，奖金系数根据考核结果确定，具体见下表。 技术人员奖金系数计算标准 等级说明 A（优秀） B（良好） C（称职） D（基本称职） E（不合格） 资金系数 >2 2 1 0.5 0 （2）绩效改进 对于考核结果排在后 5%的员工，公司需与其签订下一季度绩效目标，要求其限期改进绩效；对于连 续两次考核排名在后 5%的员工，公司将予以辞退。 第 5 章 考核申诉管理 第 14 条 考核申诉处理部门 公司人力资源部是员工考核申诉的日常管理部门，被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可填