文件名称：合同交货-统计自然语言处理基础(中文版 高清带书签)
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更新时间：2024-07-02 18:18:28
研发部 工具箱
（2）财务管理工作 ①按进度筹集资金，严格管理和使用资金。 ②办理引进项目的预算稽核、付款、结算等日常工作。 ③负责引进工程竣工验收时的决算工作。 ④按公司有关规定进行进口物资的账务管理。 ⑤监督引进项目并提出财务方面的参考意见。 （3）合同交货 引进工作专职部门负责按合同规定的交货期组织进货，具体进货过程如下。 ①按规定申报商检，根据有关规定办理减免税手续。 ②商检通过后，办理货物到港后的海关、运输手续，及时组织运货。 ③会同公司内部有关职能部门和使用单位，共同进行开箱验收，并填写“开箱验收单”。 ④对缺损货物必须在索赔期内办理索赔。 ⑤对货物的品质，质量部必须按照合同和相关技术文件的规定进行品质检验。对本公司无法检验的物 品，应会同相应的管理部门联系检验单位进行检验，检验结果须形成书面报告。 ⑥货物如在质量保证期内发生质量问题，应及时与供应方联系解决。 ⑦进口设备、仪表由公司主管部门和使用部门按上级和公司内部有关规定进行管理。 第 4 章 技术培训与指导 第 11 条 出国技术培训。 （1）公司按合同的约定组织相关人员到国外进行技术培训，相关人员出国培训前应在国内进行必要 的预培训，预培训内容包括外语学习、资料预习、必要的操作技能的训练等。 （2）出国培训期间应严格按照规定的日程和内容进行，受训人员应对所学内容作详细记录，回国后 要认真作书面总结。试生产前应组织相关人员进行岗位培训。 第 12 条 专家技术指导。