技术改造管理制度-统计自然语言处理基础(中文版 高清带书签)

时间:2024-07-02 18:18:27
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更新时间:2024-07-02 18:18:27

研发部 工具箱

二、技改项目主管岗位职责 技改项目主管的主要工作是在技改项目经理的领导下,负责编制技改方案及进度计划并监督执行,确 保技改项目按要求如期完成。其具体职责如图 10-2 所示。 图 10-2 技改项目主管的岗位职责 第二节 技术更新改造管理制度 一、技术改造管理制度 下面是某企业技术改造管理制度,供读者参考。 制度名称 技术改造管理制 编号 执行部门 技术改造管理制度 第 1 章 总则 第 1 条 为了推进公司生产技术的发展,鼓励全体员工进行技术创新,提高公司效益,特制定本制度。 第 2 条 公司中涉及到技术改造的所有事项均按本制度中的相关规定执行。 第 3 条 当公司的技术水平严重滞后于市场水平或同行水平,或设备因老化或使用不当严重影响产品 的产量与质量又无法短期恢复时,相关部门应及时要求进行技术改造。 职责 1 根据技改项目经理的安排,制定具体技改项目的工作计划并报审 职责 3 协助技改项目经理参与与技改项目外部合作单位的谈判工作 职责 4 编制技改项目的进度计划,并对进度计划的实施过程进行监督检查 职责 5 在技改项目实施期间进行巡视,确保技改项目的质量 职责 6 参与技改项目的验收工作 职责 2 编制具体的技改项目方案并组织相关人员对其进行论证,选取最优技改方案


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