文件名称：风险应对计划编制-基于labview的虚拟振动信号分析仪设计
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更新时间：2024-07-30 01:52:25
信息系统 项目管理师 教程 PDF 高清
12.6 风险应对计划编制 风险应对是这样的一系列过程，它通过开发备用的方法、制定某些措施以提高项目成 功的机会，同时降低失败的威胁。它跟随定性风险分析和定量风险分析过程之后，包括个 体 或 团 队 （那 些 “风险应对负责人” ）的确认和任务分配，使有关方面对已达成共识、并 有资金支持的风险负责。风险应对计划会依据相应优先级的顺序，同时考虑实际需要，把 应对风险所需成本与措施加入到项目预算和进度中。 一个有计划的风险应对应该考虑到风险的重要性、成本的有效性、应对的及时性、项 目环境中的现实性、是否可以被各方接受以及有一个明确的责任人。一般需要从若干个备 选的应对方案中选择最好方案。 风险对应计划的内容要明确出风险一般应对方法。风险包括可以影响项目成败的威胁 和机会，而应对方法需要具体问题具体分析。 12.6 . 1 风险应对计划的输人 项目管理计划包括：