文件名称：制订项目管理计划-基于labview的虚拟振动信号分析仪设计
文件大小：26.69MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-30 01:51:54
信息系统 项目管理师 教程 PDF 高清
图 5.5 制订项目管理计划 5 .3 .1 制订项目管理计划的输人 1 . 项目范围说明书（初步） 参见 5.2。 2 . 项目管理过程 参见本书相关章节。 3 . 企业环境因素 参见 5.1。 4 . 组织过程资产 参见 5.1。 5 .3 .2 制籠目管理计划的工具和技术 1. 项目管理方法论 项目管理方法论帮助项目管理团队制订项目管理计划和控制项目管理计划的变更。 2. 项目管理信息系统 项目管理信息系统用来支持项目管理计划的生成，促进文档制订后的反馈，控制项目 管理计划的变更，以及发布已批准的文件。 (1) 配置管理系统 配置管理系统是项目管理信息系统的一个子系统。它包括如下子过程，如变更申请的 提交、变更的评审、审批、跟踪、确定变更审批的级别、提供已批准的变更的确认方法。 在大多数应用领域，配置管理系统包含变更控制系统。配置管理系统还包括很多正规的流 程，以便进行技术和管理上的指导与监控，如： • 识别并记录产品或产品单元的功能及物理特性。 • 对上述的特性进行变更控制。 • 记录并汇报每一个变更及其当前的实施状态。