文件名称：领先的虚拟团队-研究论文
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更新时间：2024-06-09 03:02:18
论文研究
虚拟团队的成员在地理位置上分散且具有跨职能，但仍从事高度相互依赖的任务，这些虚拟团队提出了独特的领导挑战。 根据我们的观察，访谈和调查数据，我们确定了虚拟团队有效领导者的六种领导实践。 具体来说，我们详细说明成功的虚拟团队的领导者：1）通过使用通信技术来建立和维持信任； 2）确保了解和赞赏分布式多样性； 3）管理虚拟工作生命周期（会议）； 4）使用技术监控团队进度； 5）增强团队内部和组织外部的虚拟成员的可见性； 和6）使虚拟团队的各个成员能够从团队中受益。 虚拟团队领导者的这些实践可以用来为培训和发展未来的虚拟团队领导者奠定基础。