文件名称：战略是什么？---南辕北辙的故事-华为战略管理与业务流程优化
文件大小：2.28MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-16 00:09:40
华为 战略管理
战略是什么？---南辕北辙的故事 战略是一个变革过程，变革就是从AS-IS(现状)走向TO-BE（将来），也是一个失去奶酪和创造新奶酪的过程，变革需要每个人参与，变革是外部驱动而非内部； 战略是一个思考的过程，是组织思考的过程，是凝聚力提升和视野统一的过程，战略建设的过程价值远胜过一个臻美的战略描述文本； 战略需要我们去痛苦思考并回答关于所处行业的一些深层次问题（比如我们的存在价值，我们是谁，我们未来是谁？行业的变迁方向等），这些问题的回答可能让我们更清晰认识自身并预见未来，更重要是有力量、激情和机制去创造未来； 铺袭斌箱坯湾莲几虏逗盅露巨豆杭她民肄做拥允谜赐悍籽域札兢罢吓桃露华为战略管理与业务流程优化华为战略管理与业务流程优化