文件名称:准备风险管理方法的职责-产品人必看!
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更新时间:2024-07-17 06:10:20
PRINCE2
表 16.2 准备风险管理方法的职责 产品 行动 公 司 / 项 目 群 / 客 户 方 项 目 总 监 高 级 用 户 高 级 供 应 商 项 目 经 理 小 组 经 理 项 目 保 证 项 目 支 持 可 用 的 产 品 描 述 风险管理方法 创建 (A) (A) (A) P R A.24 风险登记单 创建并 填写 A R P A.25 注:生产者(P)——负责生产项目产品;评审者(R)——最好独立于生产;批准人(A) ——确认批复。注意,“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。 每种产品的完整职责清单如上。当产品的生产、审查或批准在其他流程中时,该职责会在括 号中显示,如(P)、(R)或(A) 16.4.3 准备变更控制方法 变更控制对于项目保持其对管理与专业产品的控制是必不可少的。 其控制的水平随项目而变化。通过分解项目产品直到每个部分可以被独立安 装、代替或修改的水平,才有可能决定最高水平的控制。然而,实施控制的水平 还受项目重要性和产品之间关系复杂性的影响。 变更控制方法将定义需要维护的记录的格式和组成(参见附录 A)。关于变更 控制的详细信息可参见第 11章。 图 16.4显示了该活动的输入和输出。