第一部分：调研， 评测
1.下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
大一开学下载并使用，因为字体很大又很虚，看着很不舒服，而且卡顿现象严重，感觉没什么用就删掉了。
2.按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug，至少2个。用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字)，如有必要, 可以配图。
1. 集大通会推送明日课程，听起来是不错可是那个功能并不可靠，只会偶尔推送明天的课程
2.课程表打开半天进不去，或者进去什么都不显示，而且课程发生改动，集大通里的课表也还是没有变，没选的选修课也会出现在里面。
3.相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。
对舍友进行了采访，舍友觉得里面的朋友圈功能挺不错的，可以看看新鲜事或者找找自己需要的东西。
4.请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:
一般，如果优化的好的话，同学们会越来越喜欢的
5.[附加题]除了定性的结论，是否能有定量的结论 (就像比较时髦的手机评测那样， 跑个分？)， 如何定量地评价一个软件？
问卷调查？ 用户满意的软件才是好软件。
第二部分：分析
1.使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。
我觉得紧锣密鼓的敲起来的话得一个学期吧。
2.不要写成一个罗列功能的流水单子！ 而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX 有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。
这个软件全部是本校学生，而且实名，所以总体来说挺安全的，但是广告实在太多了，全是买东西办卡的，我觉得可以开一个咸鱼市场什么的，大家有需要可以去里面逛，找，朋友圈也会相对干净一点了
3.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？从下面的可能性中选取几个：
我觉得是测试把关不严，敷衍了事，没有注意在特殊的配置或环境下测试
4.团队在哪一个层次还有问题？ 可以把自己想问软件团队的问题都列出来， 也许就能得到团队的亲自解答了！
测试层次，把关不严，
5.从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。
测试，反馈，优化方面
第三部分：建议和规划
(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)
1.这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
增加用户依赖程度，可以加一个支付功能什么的，食堂打饭还有超市直接刷手机就行
2.目前市场上有什么样的产品了？
好多年前人人网特别火
3.作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
核心用户是学生和老师，需求是生活周边，方便教学。
4.功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析（http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）.
反馈通道，支付平台，点名系统，老师可以上传课件，学生可以上传作业的系统
5.如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
开发3人，测试2人，美工1人。
6.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。
前期学习为主，夯实基础，中后期demo成型然后测试，美工