文件名称：组织变更委员会-欧美软件外包项目管理培训之三：项目管理
文件大小：1.95MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-13 02:09:04
项目管理 软件外包
组织变更委员会 目的是针对当开发过程中,项目内容有所变化时(技术性或商业性) ,双方如何协调解决 双方成员和职责的确认 诀议的程序和记录 变更委员会： 变更委员会组建目的： 组建“变更控制委员会 (CCB)”，由他们批准对已建立基线的配置项的所有变更。该团队的目的在于确保所有提出的变更都得到了妥善的技术分析与复审，并已记录备查. 变更委员会成员： 一般的，变更委员会成员由所有感兴趣的各方代表组成，包括客户、开发人员和用户。对于小的项目，单个团队成员（例如项目经理或软件设计人员）都可以扮演这个角色。 在欧美软件外包项目中，由客户、承包方、分包方等各方面的人员组成 变更委员会职责： 召开会议评估变更提议：CCB必须定期按需召开会议，以此确保变更提议及时得到了复审和处理。开发团队必须将该小组视为解决问题的可靠团体，否则项目将停滞不前；另外CCB也可以在有变更申请提出时，即时召开会议，对该变更请求进行复核和审批，做出更快速的反应。 拟定变更复审通知协议：变更复审通知协议的目的在于确保变更请求提交后，各有关人员都得到了通知，并决定由谁复审各种工件.