文件名称：成功项目经理的要素项目管理能力-欧美软件外包项目管理培训之三：项目管理
文件大小：1.95MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-13 02:08:58
项目管理 软件外包
成功项目经理的要素（项目管理能力） 软件项目管理的工作经验(国内) 欧美软件项目管理的训练或工作经验 掌握有关的行政与管理工具 关于客户对项目的进展和结果是否满意,应有高敏感度 管理欧美外包软件项目与管理国内自已研发的软件项目比较, 有很大的区别，作为一个管理欧美外包软件项目的经理、不单是对内、很大程度上是对外、而且是领导团员集体对外。所以、过往在管理国内软件项目所得的工作经验很可能反而成为障碍，这是一个关键性的转变：从对内对下层的有权威性、而到对客户应有的高敏感度和对内的领导风范。