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文件名称：敖建强 成功项目管理的最佳实践
文件大小：2.56MB
文件格式：PDF
更新时间：2018-09-22 07:52:00
敖建强 项目管理 最佳实践 课程资料 PMP
《成功项目管理的最佳实践》 课程资料
主讲：中国项目管理实战专家 敖建强
学费每人1080元/天的课程资料
课程背景
随着企业业务的高速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争、获得客户认可和对项目目标有效达成的压力，越来越多的业务需要面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，严格执行交付时间限制，项目的有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功，满足客户及企业发展要求。
本课程重点面向企业项目经理、部门经理、技术团队、品质等核心骨干组员，帮助受训人员掌握现代的项目管理知识和运用方法，并指导梳理和优化现有项目管理流程，建立企业的项目管理环境，有效地实现项目计划、运行和控制体系。
课程目标
◇学习国际先进项目管理的体系标准，掌握项目管理中范围、进度、成本、风险等核心管理要素
◇掌握作为项目管理者必须的技能，学习经典实用的项目管理工具
◇学习项目经理在项目团队、项目沟通、风险管理、动态控制中的作用和具体措施
◇学习如何从项目的启动、规划、组织、到付诸于实施、控制的过程与方法
◇通过案例实践和互动演练，理解和提升项目相关人员对项目管理的认识和实战能力
◇推动和提升企业项目化管理的统一认识
◇从只关注具体事务，到学会实现对项目的规划整合和控制
课程对象
企业主管项目的领导、项目总监、项目经理、项目出资人、企业管理者等项目干系人、项目骨干成员等。