谨慎：IT项目管理的六大错

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文件名称：谨慎：IT项目管理的六大错

文件大小：22KB

文件格式：DOCX

更新时间：2015-12-04 10:04:46

项目管理

谨慎：IT项目管理的六大错 错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束 错误二：IT技术人员不需要掌握项目管理 错误三：“忘记”项目目标 错误四：计划不能变 错误五：项目一定要盈利 错误六：记住了“科学”,忘记了“有效”