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文件名称：作业成本法-evpn user guide.pdf
文件大小：4.39MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-06-02 14:35:54
ERP 内部集成
◣ 20.5 作业成本法
20.5.1 意义
作业成本法（activity-based costing，简称 ABC 成本法）是基于作业
管理（activity-based management）的核心内容。从广义上讲，“作业”包
括的业务流程的各个环节，从产品研发到销售，目的是区分增值作业和不增
值作业（无效作业），体现精益生产方式或 JIT 杜绝一切浪费的精神，改进业
务流程，但这一节所要讨论的集中在产品成本，不涉及过多的内容。
作业成本法也是管理会计中一种以作业（指一项工作、活动或处理的事
务等）为基准计算间接成本的方法。ABC 法的概念萌发于 20 世纪 70 年代，20
世纪 80 年代末期由美国库柏（R. Cooper）和卡普兰（R. S. Kaplan）首先
提出（见《哈佛商业评论（Harvard Business Review）》1988 年 9／10 期）
正因为它是管理会计的范畴，主要用于企业内部成本计算，不应受到通用会
计准则的限制。
ABC 法提出的背景是产品成本结构的变化。随着生产自动化程度的提高，
在产品成本结构中人工费的比例日益减少，而间接费的比例日益增加。传统
的间接费计算方法已不能反映不同产品消耗间接费的真实情况，不利于定价，
不利于分析各种产品的盈亏，不利于分清增值作业和无效作业。总之一句话，
不利于正确决策。
生产产品或提供服务都需要通过一系列的作业去实现，任何作业都要消
耗资源并发生成本。ABC 法的用意是想通过分析各种作业如何消耗资源，分析
消耗资源的合理性以及作业的必要性，从而减少或消除无效作业，实现降低
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