文件名称：监控项目工作-adams学习资料
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更新时间：2024-07-30 08:50:52
项目管理指南 中文第五版 完整书签 带附录A1
4.4 监控项目工作 监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的 过程。本过程的主要作用是，让干系人了解项目的当前状态、已采取的步骤，以及对预算、 进度和范围的预测。图 4-8 描述本过程的输入、工具与技术和输出，图 4-9 是本过程的数据流 向图。 图 4-8 监控项目工作：输入、工具与技术和输出