绩效反馈阶段-华为内训绝密资料：绩效管理与绩效考核

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文件名称：绩效反馈阶段-华为内训绝密资料：绩效管理与绩效考核

文件大小：928KB

文件格式：PPT

更新时间：2024-05-16 00:09:36

华为 管理

绩效反馈阶段 1、经过充分准备后，就考核结果向员工面对面反馈，内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施、共同制订下一步目标/计划等。反馈是双向的，主管应注意留出充分的时间让员工发表意见。 2、提示：该阶段是考核者和被考核者双方都比较紧张的时期。