文件名称：信息项目管理师(高项)案例题总结
文件大小：344KB
文件格式：DOC
更新时间：2022-03-23 14:35:21
高项 案例题 总结
一、采购管理的主要步骤： 1.需求确定与采购计划的制定 2.供应商的搜寻与分析 3.定价：常见的有竞争性报价和谈判两种 4.拟定并发出订单 5.验货和收获 6.开票和支付货款 7.记录管理 二、采购货物入库的三个条件 1.采购产品验证完毕后，检验合格的产品，《进货检验记录单》作为办理入库的条件之一 2.库房核对采购设备对应项目准确无误，作为办理入库条件之二 3.供应商提供的运货单或者到货证明，作为办理入库条件之三 三、供应商选择的三大主要因素是供应商的 价格 、 质量 和 服务 。经进货验证确定为不合格的产品， 应采取的处理包括退货 、调换 和 降级该作他用 。 采购需求通常包括标物的配置，性能，数量，服务等，其中 配置 和性能 最为关键