文件名称：心智模式在创新团队中的作用-研究论文
文件大小：148KB
文件格式：PDF
更新时间：2024-06-29 23:33:32
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目的——本文旨在探索心智模式在知识发展中的作用，以展示团队所持有的心智模式的类型和强度如何有助于其总体成功，尤其是创新。 设计/方法/方法——分析了两个案例（一个成功的和一个不成功的团队），这些案例是通过观察和访谈开发的。 分析了每种情况下的心智模型，将它们映射到团队的成功与否。 发现——第一个案例表明，多学科团队中的心智模型可以为流程创新的知识共享提供机会，同时对外部影响开放。 第二个案例表明，如果存在强烈共享的心理模型，阻止团队通过关闭外部影响和预先选择所需知识来构建他们现在的准确图景，那么创新机会就被关闭了。 实际意义——如果心智模型提供了一个共享框架而不关闭维持它们的网络和系统，它们可以促进和支持创新。 管理团队开放性成为支持创新的优先事项。 团队领导将需要考虑正在开发哪些类型的心智模型，并培养对创新成果而非流程的关注。 建议通过挑战给定的假设专注于理解当前的背景。 原创性/价值——本文提供了清晰、实际的例子，说明了鼓励团队利用开放和封闭的心智模型系统的结果。