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文件名称：风险管理-工业互联网信息模型白皮书 （征求意见稿）
文件大小：203KB
文件格式：PDF
更新时间：2021-06-08 10:15:58
高项 九大管理
五、质量管理
1、 质量计划：（小鸡公爵流实质）
范书标规过苗方----质管检测改项管
2、 质量保证：（分析管理和审计）
质管制度改工效，纠预变缺质控度---- （“制度”同“质度”）
项管请变纠错组 （“纠错”同“纠措”）
3、 质量控制：（检测抽码，刘茵只点劣质茶，亲属相聚有火锅）
（音同 流因直点列制查，亲数相矩优活过）
标准计划说结果-----完检调变改接返
六、人力资源管理
1、 计划：（结构职位模网络理论）
项管环组资源估----人计结构人员配
2、 组团：（事先谈判采购虚）
3、 人计环境和组产----人员分配日项管
4、 建团（理赔团建基中奖）（“赔”同“培”）
人员分配日人配----团队绩效更环境
5、 管团（观察对话问人际，冲突管理绩效评）
人员分配人资计，团队绩效组效报----
项管请变更组产
七、沟通管理
1、 沟通计划：（沟需沟技模沟法）
项管沟技环沟需组范书----沟管计
2、 信息分发：（信息收集和检索，分发沟技得经验）
3、 沟管工效组资产----项管请变更组产
4、 绩效报告：（沟法评审预告片）（“片”同“偏”）
项管工效组工效----项管校报预组产
5、 干系人管理（沟法管理人技能）（“管理人技能”表示管理技能和人际技能）
项管沟管组资产----沟管解决更组产
八、风险管理
1、 风管计划：（管理核对数据库）
项管环组范书----风管计
2、 风险识别：（德尔头 S 检查图）
项管环组范书风管计----风清因应措风类（风清扬因应措得类风湿）
3、 定性分析：（概率矩阵风类评）
风单风管组范书----更风单
4、 定量分析：（三点概率货币值，敏感分析蒙特家）（“敏感分析”包括敏感分析和计
算分析因子）
风单风管组范书项管----更风单
5、 风险应对：（规移轻接拓分提，应对策略专家判）
风单风管----风单项管
6、 风险监控：（预警审计再评估，衡量审查金偏趋）
风单风管项管----风单项管组