设计规则，第2卷：第9章-组织合理化-研究论文

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文件名称：设计规则，第2卷：第9章-组织合理化-研究论文
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更新时间：2021-05-20 17:23:50
Technology Organizations Modularity 本章的目的是解释组织中具有瓶颈的流生产技术需要什么并得到回报。 我认为最适合实施这些技术的组织是垂直整合的，跨越了所有潜在的瓶颈。 它们受统一治理的约束，并在流程设计，职位定义和任务分配方面直接行使权限。 随着他们开始雇用更多的人，他们创建了分层的管理结构，作为管理信息流和委派决策权限的一种手段。 最终，到20世纪初，这些组织中的大多数被合法特许为可以拥有资产，签订合同并以自己的权利雇用个人的公司。公众对“大企业”和“高科技”的看法最终融合为一个范例。批量生产—有关世界运作方式的一系列相关概念。 在整个20世纪中叶，大多数美国人和欧洲人认为，使用先进技术的大型企业将组织为垂直整合的公司，行使直接权力，并建立管理等级制度。 直到个人计算机和Internet的普及开始奖励对新信息技术的要求和回报做出响应的新型组织形式时，这些假设才受到挑战。