文件名称：用友实施方法论的定义-ERP指定课件
文件大小：26.62MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-13 02:07:28
ERP
用友实施方法论的定义 项目实施方法论是指导整个ERP项目实施的详细的框架。 它有条理地组织项目实施各个阶段的项目活动，定义了一整套文档体系和最佳实践库，描述工作步骤、任务和每一阶段项目的里程碑，规范了项目实施过程的管理，提高工作效率。 实施目标 (交付成果) 角色 实施 工具 充分利用 标准化工具 个性化设计 实施方案 标准工具 规范实施流程 活动 任务 * 我们下面看一下用友实施方法论。应该说在这个实施方法论中间，我们是围绕着未来的项目实施目标或者说它的成果定义了相关的角色，也就是说项目整个组织的结构和相应的角色、职责，以及相应的活动和任务，这是指它的实施的路线，以及实施过程中间所需要的各类实施工具。通过这样一些规范的流程的定义，我们可以结合企业自身的特点，每一个客户不同的特点去设计出个性化的实施的交付方案，同时充分利用标准化的工具，让我们的各级顾问，利用这样一些标准化的工具提高他们的工作效率，保证工作的质量，有效地推进达成实施的目标。这完全基于结构化的技术所定义的实施方法论。它已经是经过我们很多的用户的实践，已经检验过的，是一个成功、可靠、有效的，它可以有效地降低大型复杂系统的交付的风险，确保我们的实施是沿着有效的路径在推进，降低整个实施的风险。