您的Uber即将到来:通过激增定价,预测沟通和员工激励措施来管理独立员工-研究论文

时间:2024-06-08 18:51:16
【文件属性】:

文件名称:您的Uber即将到来:通过激增定价,预测沟通和员工激励措施来管理独立员工-研究论文

文件大小:713KB

文件格式:PDF

更新时间:2024-06-08 18:51:16

Demand Throttling Forecast Sharing Gig

按需平台(例如Uber,Lyft)通常依赖于不受直接控制的独立工作者,他们可以在“正确”的时间和地点提供服务,以便在短时间内为消费者提供服务。 为了管理跨市场位置(区域)的不断变化的需求,按需平台与工人共享市场预测,以告知他们应在何处可用,并使用激增定价-将特定区域的价格暂时提高到正常价格之上。 我们在按需市场中分析这些平台策略,在该市场中,独立工作人员可以在相邻区域之间移动,并在其移动决策中明确考虑了战略互动。 我们证明,与传统观点相反,即使在供大于求的地区,激增定价也可能有用。 具体来说,由于工人是战略代理人,面临搬迁成本和与其他搬迁工人的竞争,因此仅通知工人应有的地点可能并不能确保有足够的工人搬到该地区。 有趣的是,可以通过策略性地使用激增价格来节制该地区的需求,从而使更多的工人从工人过多的区域迁出。 这种战略性的激增定价可以增加整个区域的平台总利润,甚至比为工人提供搬家奖金更有利可图。 在供应过剩的地区提高价格也可以有效地传达出更多工人搬迁的需求。 在其他情况下,这种激增定价可能有助于避免过多的工人搬迁。 我们的分析为有效管理独立工作者的按需服务提供了见识。


网友评论