文件名称：企业社会责任如何真正影响员工的不当行为：选择效应和道德许可-研究论文
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更新时间：2024-06-29 18:24:38
CSR Moral Licensing
许多研究论文表明，企业社会责任 (CSR) 作为一种商业工具的有效性，可用于获得客户支持并吸引愿意以较低薪水工作的更有动力的员工。 有争议的是，List 和 Momeni (2017) 发现企业社会责任有一个阴暗面，因为企业社会责任增加了员工在工作中由于道德许可（即行善而行恶）的不当行为。 我们进行了大规模的自然现场实验，以研究由我们虚构的公司不同程度的 CSR 参与引起的工人不当行为。 我们将选择效应与道德许可效应分开，让一半的受试者自我选择进入他们想要的公司，而另一半则随机化。 我们发现，当将人们随机分配到具有不同 CSR 强度的公司时，道德许可在起作用（p = 0.007）。 然而，这种影响被选择效应所抵消，因为道德优越的工人（即那些作弊较少的人）选择为企业社会责任公司工作（p = 0.083）。 这意味着突然采用企业社会责任可能会增加现有员工的不当行为，但从长远来看，公司可以从企业社会责任中受益，因为它吸引了“道德优越”的员工，他们欺诈较少，愿意以较低的工资工作。 我们还发现，不同人口结构的人对 CSR 表现出不同的React行为（p = 0.004），人口结构影响人们选择为 CSR 公司工作（p = 0.001）。