文件名称：CMMI2_PP專案規劃.pdf
文件大小：454KB
文件格式：PDF
更新时间：2014-03-14 09:06:29
專案規劃
專案規劃 成熟度第二級的專案管理類流程領域 目的 專案規劃(Project Planning, PP)的目的，在建立並 維護用以定義專案活動的計畫。 簡介 專案規劃流程領域包括： • 發展專案計畫 • 與關鍵人員適當的互動 • 取得對計畫的承諾 • 維護專案計畫 規劃開始於用以定義產品與專案的需求。 規劃包括：估計工作產品及工作項目之屬性、決定 資源需求、協商承諾、產生時程，以及界定和分析 專案風險。訂定專案計畫可能需要反覆上述活動。 專案計畫提供執行及控制專案活動的基礎，以完成 對專案客戶的承諾。 專案進行時，專案計畫常因下列情況而須修訂：需 求及承諾變更、不準確的估計、矯正措施及流程變 更。說明規劃及重新規劃的特定執行方法，包含在 本流程領域之內。 在本流程領域的一般與特定執行方法中，全部使用 「專案計畫」這個術語，來描述控制專案的全盤計 畫。