文件名称：ERP 教材 下册 企业资源计划
文件大小：1.66MB
文件格式：DOC
更新时间：2012-08-26 06:12:15
ERP 教材 资料
ERP项目管理与实施 §ERP项目的定义 项目是为完成某一特征的产品或者任务所作的的一次性工作。项目一般要涉及一些人员，由这些人员来完成一些相互关联的活动。 §ERP项目管理的主要内容： （1） 项目的范围和构成管理（Scope and Formation） 项目范围管理是确定管理和管理为成功完成项目所要做的全部工作。 （2） 项目计划管理（planning） 项目计划管理包括项目所需的时间的估算，制定可以接受的项目进度，并确保项目的及时完工。 （3） 项目组织结构管理（Organization） 项目组织管理指构建项目的组织架构，包括对项目的角色、责任以及报告关系进行识分配和归档。 （4）项目人员配备（Staffing）