文件名称：战略采购-研究论文
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更新时间：2024-06-09 01:48:13
论文研究
战略采购是旨在以最佳价值购买最佳产品和最佳服务的过程。 通用汽车在1980年代发起了系统的战略采购。 它是系统的采购流程，是公司不断改进和重新评估其采购活动的供应链管理的一个组成部分。 采购不是一次努力，而是继续努力。 因此，战略采购计划不应是一系列离散事件，而应是采购组织的持续改进过程。 采购需要成为一个战略过程，因为以最佳方式运营似乎是当今全球化时代生存和增长的唯一途径。 通过执行战略性采购来降低采购成本，这是可能的。技术发展使领先的组织意识到，最重要的是业务能力的控制而不是所有权。 全面的支出分析通常会发现，在组织的各种功能中，只有很少的独特功能对收入至关重要，并能提供竞争优势。 可以将其他功能外包，从而更好地利用稀缺资源。 成功的采购计划不仅仅可以降低价格。 它们还提高了供应商提供的产品和服务的质量。 对于许多公司而言，战略性采购仍代表着重要且尚未开发的机会，以提高利润率和控制成本。 有效实施的战略采购可带来巨大收益。 战略采购着眼于总成本而不是短语价格，因为它巩固了购买力，与供应商建立了伙伴关系，并通过团队合作来协调工作和信息流等。成功的采购战略将降低成本，改善控制并降低成本。为内部和外部客户提供更好的服务水平。 采购策略可降低成本，提高质量和响应速度。