文件名称：计划主题-产品人必看！
文件大小：8.41MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-17 06:09:48
PRINCE2
9.1 计划主题 关键信息： 计划主题的目的，是通过定义交付产品的方式（在哪里、如何、由谁，并估 算什么时间和多少成本）来促进沟通与控制。 9.1.1 计划确保控制 计划提供了项目所需的最主要管理信息；没有计划，项目就无法受控。 许多人认为计划就是一个能够显示时间安排的图表。PRINCE2 认为计划应是 更全面而灵活的。PRINCE2 计划不仅要描述时间安排，还要对交付物进行描述， 以及如何交付，由谁交付。对项目计划不周全会造成失败、浪费以及返工。因此， 必须为制定计划分配充分的时间。 定义：计划： 计划是一个详细的方案，在需要做或完成某些事情时，为其描述什么、何时、 如何以及由谁来实现这件事情。在 PRINCE2中，只有如下几个类型的计划：项目 计划、阶段计划、小组计划以及例外计划。 计划可以使项目团队理解： 需要交付什么产品 风险，包括了机会和威胁 定义范围的任何问题 需要哪些人员、专业设备和资源 活动和事件应在何时发生 目标（时间、成本、质量、范围、收益及风险）是否可完成 计划提供了可以衡量进展情况的基线。计划也是确保项目获得支持，认可范 围以及承诺提供所需资源的基础。 关键信息： 计划审批者要确保交付计划所需的资源在需要时是可用的。