文件名称：组织主题-产品人必看！
文件大小：8.41MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-17 06:09:42
PRINCE2
7.1 组织主题 关键信息： 组织主题的目的，是定义与建立项目的责任和职责结构（解决“谁”的问题）。 项目需要有效的指导、管理、控制和沟通。在项目开始时就建立一种有效的 项目管理团队结构和沟通战略，并且在项目生命周期中持续进行维护，是项目成 功的关键要素。 因此，PRINCE2 的原则之一是，项目必须在其组织结构中对角色和职责进行 定义，并一致通过。这个组织包含了商业、用户和供应商的利益。 定义：利益相关方 任何能够影响或被一项倡议（例如，项目群、项目、活动或风险）影响，或 者感觉自己会受影响的个人、团体或组织。 为了灵活应对并满足不同环境及不同的项目规模，PRINCE2 定义了一系列角 色及其职责。PRINCE2并没有将每一个角色的工作定义给每一个人。根据项目的 需要，一个角色可以由多个人共同承担，或将几个角色合并而由一个人承担。但 是职责通常必须要分配到位。 PRINCE2 将项目的利益相关方划分为三个主要类别（商业、用户和供应商， 见图 7.1），虽然项目中可能会有其他代表各自利益的利益相关方（例如，*、 监管机构或工会）。每一个类别的利益相关方对项目都有其各自代表的利益及观 点，为了使其利益得到满足，他们在项目中也各自具备其具体的角色，详情如下：