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文件名称:项目启动流程总览-产品人必看!
文件大小:8.41MB
文件格式:PDF
更新时间:2021-06-27 12:23:38
PRINCE2
图 16.1 项目启动流程总览
如果客户和供应商之间的关系是商业关系,项目启动流程中的所有活动需要
进一步考虑(例如,在供应商的商业论证中所定义的实施该项目的理由,可能不
同于在客户的商业论证中所定义的)。
在项目启动流程中,项目经理将根据项目管理委员会指定的控制水平,创建
所要求的一整套管理产品。项目经理应该己经同意(作为启动阶段计划的一部分)
项目管理委员会评审和批准管理产品的方式,两种极端的方式分别是:一次一个,
或者一次全部。