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文件名称：项目收尾-卢浮宫博物馆人员疏散模型
文件大小：8.67MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-06-09 14:30:36
软考
6.8 项目收尾
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。当
然，这一过程也包括关闭整个项目活动，以收尾整个项目。项目收尾过程还要恰当地移
交已完成或已取消的项目和阶段。
项目收尾过程也确定了验证和记录项目可交付物的步骤：扔调并与客户或赞助人互
动，以便他们正式接受这些可交付物；如果项目在完成前就被终止，要对采取这一举措
的原因进行分析和记录。
6.8.1 管理收尾和合同收尾
项目收尾过程包括对于管理项目或者项目阶段收尾的所有必要活动。项目收尾包括
管理收尾和合同收尾。
1．管理收尾
管理收尾包括下面提到的按部就班的行动和活动。
(1)确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求的行动
和活动。
(2)确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项
目的退出标准的行动和活动。
(3)当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产和／或运作
的行动和活动。
(4)活动需要收集项目或者项目阶段记录、检查项目成功或者失败、收集教训、归
档项目信息，以方便组织未来的项目管理。
2．合同收尾
合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了
为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管
理的收尾（更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档）——合同在早期
中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况，这种情况一般由合同相应条款规定。