人件(第二版)

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更新时间:2016-06-11 08:11:40

软件开发 IT团队管理

《人件》第1版于 1987 年出版,专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题,并向人们的传统认识提出了挑战。作者在书中推崇人本管理思想,正确指出知识型企业的核心是人,而不是技术,呼吁给予软件工作者充分的*和信任。本书推出后,立即在西方引起了轰动,被誉为“几十年来对美国软件业影响最大的理念”。与《人月神话》一样,《人件》现已成为软件团队管理的经典之作。它和《人月神话》共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。人们认为,《人月神话》关注“软件开发”本身,《人件》则关注软件开发中的“人”,因此,在成千上万的书架上,《人件》永远和《人月神话》并列在一起。1999 年 2 月,《人件》第2版出版,增补了8 章新内容。这些新内容拥有更加宽广的视角,对大中型组织中的团队如何运作进行了深入探讨。《人件》最新版的中文译本由UMLChina组织翻译,清华大学出版社将于2003 年5月出版。 本书专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题,并向人们的传统认识提出了挑战。作者在书中推崇人本管理思想,指出知识型企业的核心是人,而不是技术。本书子1987年首次出版后,曾在西方引起了轰动,被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”。本书还对大中型组织中的软件开发团队如何运作进行了深入探讨。 《人件》已成为软件图书中的经典之作。它和《人月神话》共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。人们认为,《人月神话》关注“软件开发”本身,《人件》则关注软件开发中的“人”。因此,在成千上万的书架上,《人件》永远和《人月神话》并列在—起。 本书读者包括软件开发组织中的所有人员。管理者和被管理者都将从书中得到有益的启示。


网友评论

  • 专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题,并向人们的传统认识提出了挑战。书中推崇人本管理思想,指出知识型企业的核心是人,而不是技术