文件名称：可行性研究的内容-q/gdw 376.1-2013
文件大小：4.06MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-06-23 21:26:34
信息系统 项目管理师
一、项目立项管理的内容 项目立项管理包括的主要内容有：需求分析、编制项目建议书、可行性研究、招投标、签订合 同。对于考生来说，要掌握需求分析是要确定待开发的系统做什么；编制项目建议书是要清楚项目建议书 有哪些内容；可行性研究的内容有哪些；招投标中的注意事项；以及合同签订有哪些注意事项。 需求分析是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清项目发起人及其他干系人的要求、待开发的 信息系统要解决客户和用户的什么问题及这些问题的来龙去脉。可以说需求分析就是确定待开发信息系统 要“做什么” 项目建议书是由项目筹建单位或项目法人，根据国民经济发展情况、国家和地方中长期规划 、产业 政策等，提出某一具体项目建议文件，是对拟建项目的框架性的总体设想。 可行性研究是为避免盲目投资，在决定一个信息系统项目是否应该立项之前，对项目的背景、意义、 目标、开发内容、国内外同类产品和技术、本项目的创新点、技术路线、投资额度与详细预算、融资措施、 投资效益，以及项目的社会效益等多方面进行全面的分析研究，从而提出该项目是否值得投资和如何 进行建设的咨询意见。 二、项目建议书 项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向本单位内的项目主管机构或上级主管部门提交项目 申请时所必须的文件。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据， 也是可行性研究的依据。有些企业单位根据自身发展需要自行决定建设的项目，也参照这一模式首先编 制项目建议书。 项目建议书的主要内容有：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项 目建设必需的条件等。 [辅导专家提示] 项目建议书主要内容参考记忆口诀：“必要市场方案条件”。 三、可行性研究的内容 信息系统项目可行性分析的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定以下问题：项目有无必 要？能否完成？是否值得去做？ 针对项目建议书，可行性报告要拿出具体的，能够说话的数据，需要对项目的背景、意义、目标、开 发内容、国内外同类产品和技术、本项目的创新点、技术路线、投资额度与详细预算、融资措施、投资效 益，以及项目的社会效益等多方面进行全面的评价，对项目的技术、经济和社会等可行性进行研究。 可行性研究一般应包括以下内容： （1）投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的 必要性。 （2）技术的可行性。主要是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。 （3）财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，