文件名称：范围控制-q/gdw 376.1-2013
文件大小：4.06MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-06-23 21:26:37
信息系统 项目管理师
五、范围确认 项目范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，也称范围确认过 程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目 在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。 六、范围控制 项目范围控制是指当项目范围变化时对其采取纠正措施的过程，以及为使项目朝着目标方向发展而对 项目范围进行调整的过程。 在项目的实施过程中，项目的范围难免会因为很多因素，需要或者至少为项目利益相关人提出变更， 如何控制项目的范围变更，这需要与项目的时间控制、成本控制，以及质量控制要结合起来管理。这是项