文件名称：使用Visual Studio 2005 Team Foundation Server 进行团队开发(二)
文件大小：2.05MB
文件格式：PDF
更新时间：2011-10-06 15:52:22
Visual Studio 2005 团队开发
本书共分四部分，此为第二部分 包括团队生成指南、源代码管理指南、报告指南和 项目管理指南等四章节 区域和迭代 使用区域获得更出色的可跟踪性。 使用迭代表示项目中的里程碑。 为尚未分配的方案和任务创建一次单独的迭代。 确定恰当的迭代周期持续时间。 签入策略 使用签入策略提高代码质量。 使用签入策略确保开发人员将工作项与签入相关联。 创建签入策略来实施编码标准。 设置通知，在开发人员绕过签入策略时通知您。 过程模板 处理仅需要轻量级或非正式过程的项目时，应使用 MSF Agile 过程模板。 处理需要更为正式的过程或需要符合 CMMI 标准时，应使用 MSF CMMI 过程模板。 考虑使用一种最小化的过程模板。 修改现有过程模板来匹配团队的过程。 安全组和权限 创建安全组来授予指定权限集。 将团队成员分配到适当的安全组。 团队项目 如果希望在应用程序的版本之间迁移工作项和其他资产，则为每个应用程序创建一个团队项目。 如果希望从各应用程序版本的新工作项和其他资产开始，则每版本创建一个团队项目。 仅授予项目资产的必要权限。 将源代码树的结构设计为支持分支。 工作项 在项目最初即捕捉方案。 合理定义服务质量需求。 将场景分解为可管理、模块化的开发任务。 为各任务设置验收标准。 将要求和任务链接到方案。 使用 Microsoft Excel 进行工作项的批量编辑。 区域和迭代 使用区域获得更出色的可跟踪性。 使用迭代表示项目中的里程碑。 为尚未分配的方案和任务创建一次单独的迭代。 确定恰当的迭代周期持续时间。