啥是传说中的大型项目呢

时间:2021-10-10 00:48:19
rt,看招聘信息的时候,总说有大型项目经验的优先。
那么 啥是传说中的大型项目呢。
有木有啥比较靠谱的指标啊啥的。

比如需要用某某某技术,需要几百或者几千人月等等条件。

11 个解决方案

#1


百万+千万+十万!

#2


传说中的大型项目呢

#3


个人理解,权当一看:

公开招标的,标的千万级以上
涉及到多个客户部门/子公司间的配合, 以及本公司多部门配合的
工作量应该是5000人天以上吧(国内公司恐怕得再乘个系数)
数据量覆盖超过xx年的或者数据流量可以承受xxx压力的,包括总部和分部间的数据传输/同步/转换/核对等
有完整的测试平台和测试报告以及检验手段/检验计划
项目从开始到结束有完整的意向规划/实施计划/各级测试计划/压力测试/系统回退/验收计划/意外解决计划等

---总之是这个项目基本上覆盖了本行业大部分的业务需求和业务范围,具有权威的参考性和仿效性的项目.


#4


我们公司搞了一个2亿左右移动的的项目,200多号人+各种大公司的配合人员+各种。。。。 做了一年,算是大项目么?

#5


引用 4 楼 wallwind 的回复:
我们公司搞了一个2亿左右移动的的项目,200多号人+各种大公司的配合人员+各种。。。。 做了一年,算是大项目么?


大哥!快看牛飞起来了!!

#6


我们公司搞了个2亿美元左右的电信项目,100多好号+各种外围企业配合人员+各种国家的前置对接,也就做了1年多,我感觉应该勉强能算个中项目。

#7


你们都好厉害。。。

#8


引用 3 楼 opl_ha 的回复:
公开招标的,标的千万级以上
涉及到多个客户部门/子公司间的配合, 以及本公司多部门配合的
工作量应该是5000人天以上吧(国内公司恐怕得再乘个系数)
数据量覆盖超过xx年的或者数据流量可以承受xxx压力的,包括总部和分部间的数据传输/同步/转换/核对等
有完整的测试平台和测试报告以及检验手段/检验计划
项目从开始到结束有完整的意向规划/实施计划/各级测试计划/……


这个说的就挺好的

大项目的项目流程都挺复杂,有的还要求有监理方,还要求第三方测试,小项目折腾不起

从大项目来看,无论是技术,业务,还是其他的,都要了比小项目丰富和复杂,所以从事过大项目,也许不一定全做过,至少也听说过吧

#9


楼上的2亿$和2亿¥的项目,怎么一年就搞完了?全套才一年? 简直太快了。。。 我接触到两个大概都是3-4亿人民币的,都是几百号人花了三四年。

#10


引用 9 楼 memory_biao 的回复:
楼上的2亿$和2亿¥的项目,怎么一年就搞完了?全套才一年? 简直太快了。。。 我接触到两个大概都是3-4亿人民币的,都是几百号人花了三四年。


可能人家人多吧,还有就是硬件成本占多少,要是硬件成本就干掉一半还多了。一年差不多该做完了.一个楼盘才修几年呢?那投资也是几亿甚至十几亿级了

#11


引用 10 楼 assassin5616 的回复:
引用 9 楼 memory_biao 的回复:
楼上的2亿$和2亿¥的项目,怎么一年就搞完了?全套才一年? 简直太快了。。。 我接触到两个大概都是3-4亿人民币的,都是几百号人花了三四年。


可能人家人多吧,还有就是硬件成本占多少,要是硬件成本就干掉一半还多了。一年差不多该做完了.一个楼盘才修几年呢?那投资也是几亿甚至十几亿级了


也是哦,忽略了他们所说的包含硬件的成本。我还以为是纯软件。。加上硬件的话,那就不好扯了。。

#1


百万+千万+十万!

#2


传说中的大型项目呢

#3


个人理解,权当一看:

公开招标的,标的千万级以上
涉及到多个客户部门/子公司间的配合, 以及本公司多部门配合的
工作量应该是5000人天以上吧(国内公司恐怕得再乘个系数)
数据量覆盖超过xx年的或者数据流量可以承受xxx压力的,包括总部和分部间的数据传输/同步/转换/核对等
有完整的测试平台和测试报告以及检验手段/检验计划
项目从开始到结束有完整的意向规划/实施计划/各级测试计划/压力测试/系统回退/验收计划/意外解决计划等

---总之是这个项目基本上覆盖了本行业大部分的业务需求和业务范围,具有权威的参考性和仿效性的项目.


#4


我们公司搞了一个2亿左右移动的的项目,200多号人+各种大公司的配合人员+各种。。。。 做了一年,算是大项目么?

#5


引用 4 楼 wallwind 的回复:
我们公司搞了一个2亿左右移动的的项目,200多号人+各种大公司的配合人员+各种。。。。 做了一年,算是大项目么?


大哥!快看牛飞起来了!!

#6


我们公司搞了个2亿美元左右的电信项目,100多好号+各种外围企业配合人员+各种国家的前置对接,也就做了1年多,我感觉应该勉强能算个中项目。

#7


你们都好厉害。。。

#8


引用 3 楼 opl_ha 的回复:
公开招标的,标的千万级以上
涉及到多个客户部门/子公司间的配合, 以及本公司多部门配合的
工作量应该是5000人天以上吧(国内公司恐怕得再乘个系数)
数据量覆盖超过xx年的或者数据流量可以承受xxx压力的,包括总部和分部间的数据传输/同步/转换/核对等
有完整的测试平台和测试报告以及检验手段/检验计划
项目从开始到结束有完整的意向规划/实施计划/各级测试计划/……


这个说的就挺好的

大项目的项目流程都挺复杂,有的还要求有监理方,还要求第三方测试,小项目折腾不起

从大项目来看,无论是技术,业务,还是其他的,都要了比小项目丰富和复杂,所以从事过大项目,也许不一定全做过,至少也听说过吧

#9


楼上的2亿$和2亿¥的项目,怎么一年就搞完了?全套才一年? 简直太快了。。。 我接触到两个大概都是3-4亿人民币的,都是几百号人花了三四年。

#10


引用 9 楼 memory_biao 的回复:
楼上的2亿$和2亿¥的项目,怎么一年就搞完了?全套才一年? 简直太快了。。。 我接触到两个大概都是3-4亿人民币的,都是几百号人花了三四年。


可能人家人多吧,还有就是硬件成本占多少,要是硬件成本就干掉一半还多了。一年差不多该做完了.一个楼盘才修几年呢?那投资也是几亿甚至十几亿级了

#11


引用 10 楼 assassin5616 的回复:
引用 9 楼 memory_biao 的回复:
楼上的2亿$和2亿¥的项目,怎么一年就搞完了?全套才一年? 简直太快了。。。 我接触到两个大概都是3-4亿人民币的,都是几百号人花了三四年。


可能人家人多吧,还有就是硬件成本占多少,要是硬件成本就干掉一半还多了。一年差不多该做完了.一个楼盘才修几年呢?那投资也是几亿甚至十几亿级了


也是哦,忽略了他们所说的包含硬件的成本。我还以为是纯软件。。加上硬件的话,那就不好扯了。。