过了笔试,终于迎来了面试环节喽。这次是电话面试,博主面的是数据产品经理,算法工程师大神太多,果断怂了,产品经理也不错,一直想试试
第一问:介绍下你的项目
刚开始我先确定了下是产品经理的岗位,然后果断调整战术,毕竟技术出身。。。讲了我的几个android应用的设计思路和使用情况。他主要是问了下设计的原理什么的,用户量。
突然他话锋一转,说了下我们是数据产品经理,于是博主意识到原来关键词是数据。于是乎我也话锋一转,道:其实我做数据挖掘更多一点,然后把ospaf项目和新闻推荐系统一顿讲,各种特征提取和机器学习算法。他比较关心有没有用分布式处理,可惜博主好没开始搭分布式的环境。
第二问:如果你有一个项目,有十个function,有3个工程师,一个月时间,怎么协调。
第一次面产品经理,我没经验啊啊啊啊。按照对话内容,答案应该是,先把1个月区分,1周写规划,2周开发,1周测试。然后10个功能分级,协调3个工程师的特点分配任务。
第三问:如果在开发过程中,有个工程师有了一个新的idea,但是可能实现起来会影响总的进度,怎么协调。
我的回答是,当然以总进度为主,工程师有新的idea应该鼓励,但是如果影响总进度应该先放下,或者自己写个branch实现一下。
居然没问sql,白准备了。
/********************************
* 本文来自博客 “李博Garvin“
* 转载请标明出处:http://blog.csdn.net/buptgshengod
******************************************/