2014年12月。走出惠普软件培训基地。迫不及待的加入工作
第一份工作，北京诺德中心
开始经历第一个项目-五矿（历时半年的项目没有人在用，几乎夭折）
第二个项目换了领导。一个更适合做互联网，但是不会做管理的领导
关于这位领导，真的是无力吐槽
不过也感谢他的压榨，让我学习了很多东西，具体的可能不是技术，而是思维，从大局看的思维
我接触到了产品、前端、后台、销售、运维、推广等
第一次了解开发的流程，有了测试流程的想法。也认识到了自己的瓶颈，技术瓶颈，也是测试的瓶颈。开始有了转向产品的想法，实际也在向产品方向学习与转化
2016年5月，受不了领导的压迫提出了辞职，做产品还是做测试成了一个问题
关于产品与测试的规划
做产品的劣势：没有太多项目经验，没有一个巧舌，沟通与人际关系有欠缺。经验太少，眼界太窄。工作太忙和家庭冲突
做产品的优势：有测试的工作经验
做测试的优势：有培训的经历，有自己的想法
做测试的劣势：技术太薄弱
总结：最后依然选择了第二条路，所以有了第二份工作
有了第二份工作，给自己制定了一年的学习计划，学习python开发，自动化脚本开发，接口测试。先提高自己的技术水平，在考虑关于其他，流程、规范、开发相关的问题